Można zgodzić się, iż candidate experience jest ważnym elementem, który powinien być uwzględniany w profesjonalnej strategii personalnej organizacji. Czym jest?
Doświadczeniem...
Każdy pracownik był kiedyś kandydatem do zatrudnienia. Każdy były pracownik ma wyrobioną opinię na temat swojego pracodawcy. Każdy przyszły pracownik ma jakieś wyobrażenie swojego idealnego pracodawcy.
Informacja zwrotna ma pierwszorzędne znaczenie w komunikacji z drugim człowiekiem, a także w budowaniu poprawnych (zdrowych) relacji. Dzięki niej - odpowiednio reagując na działanie drugiego człowieka - możemy udzielić mu pomocy, ale także uzyskać oczekiwane przez nas efekty. Przykładem niech będzie płaszczyzna zawodowa - pracownik, dla swojego sprawnego i efektywnego funkcjonowania musi otrzymywać informację zwrotną od swojego przełożonego, a więc wiedzieć - czy pracuje dobrze czy też nie. Jakie są zatem zasady jego udzielania?
Abyśmy byli lubiani, abyśmy tworzyli udane związki, mieli przyjaciół musimy dać się poznać. Aby dać się poznać trzeba przede wszystkim znać się samemu. Nie da się tego osiągnąć bez minimalnej otwartości.
Bez otwartości, bez odsłonięcia się nie możemy być bliscy dla nikogo, bo skąd ktoś ma wiedzieć, że warto z nami utrzymywać bliską relację, budować związek.
W poprzednim poście odniosłem się do pojęcia rozwoju osobistego. Wydaje się, iż jeśli jego składową są wartościowe relacje z innymi ludźmi - to drogą właściwą drogą może okazać się trening interpersonalny, a więc trening umiejętności "bycia" z ludźmi. A nie jest to łatwe, gdyż towarzysza nam uczucia - lubimy, kochamy, nienawidzimy... Jesteśmy jednak istotami społecznymi i - z małymi wyjątkami - potrzebujemy innych ludzi do życia i do zachowania zdrowia psychicznego. Poza tym cała cywilizacja od zarania dziejów wymaga kooperacji z innymi - tylko dzięki niej możemy osiągać kolejne sukcesy. Musimy umieć efektywnie współpracować. Dysponowanie umiejętnościami interpersonalnymi nie zawdzięczamy genom - musimy lub powinniśmy się ich nauczyć.
Jako menadżer liniowy, trener oraz konsultant z doświadczeniem w różnych organizacjach i na różnych poziomach w swoich notatkach gromadzę różne przepisy na sukces. Dostarczają mi je klienci i współpracownicy, ale także tworzę własne uogólnienia w tym temacie. Lista nie jest zamknięta, główne zaś jej punkty brzmią:
Ostatnio zapytano mnie o szkolenie z rozwoju osobistego. Zapytałem zatem, co przez to zainteresowany rozumie i zapadła cisza. Wszyscy interesujący się tym zagadnieniem wiedzą, iż rozwój osobisty jest to inwestycja w samego siebie. Ale czym jest on konkretnie?
Trzeba zgodzić się z tym, iż rozwój osobisty jest pojęciem nieostrym. Jest swoistego rodzaju workiem, do którego można wrzuć wiele zagadnień. Dlatego chciałbym przedstawić mój sposób rozumienia tego pojęcia.
