Jaka jest kultura organizacyjna Twojej firmy?

Charles Handy dokonał podziału organizacji na cztery rodzaje ze względu na kulturę zarządzania, która w nich panuje. Warto zapoznać się z tymi typami, gdyż odpowiednie rozpoznanie pomoże nam efektywniej funkcjonować w organizacji. Nie ważne przy tym czy jesteś pracownikiem tej organizacji czy też jej kooperantem - aby osiągnąć sukces w relacjach winno się przeprowadzić odpowiednie rozpoznanie.

List motywacyjny - pisać czy nie?

Zależy to oczywiście od poziomu stanowiska na które aplikujemy. Niemniej znacząca większość rekruterów zaleca dołączenie do aplikacji listu motywacyjnego, który staje się swoistego rodzaju pismem wprowadzającym do dokumentu.

Na co należy zwrócić uwagę?

Niektórzy aplikujący uważają, iż samo CV wystarczy. Jest to błąd, gdyż właśnie dzięki listowi motywacyjnemu możemy się wyróżnić pozytywnie w grupie aplikujących na dane stanowisko. To właśnie w tym miejscu odpowiadamy na pytanie, dlaczego to właśnie mnie warto zaprosić na rozmowę.

Personal branding - dlaczego tak?

Tak samo jak myślący przyszłościowo pracodawca będzie dbał o employer branding, pracownik organizacji powinien również zadać o swój profesjonalny wizerunek, a wiec zainteresować się personal brandingiem.

Wydaje się, iż PB wpisuje się w nowoczesne narzędzia HR.O sile i wizerunku danej organizacji decydują zatrudnieni w niej ludzie - zatem im lepszy będzie ich wizerunek, tym lepszy będzie wizerunek organizacji. Uznać należy zatem, iż to właśnie pracownicy - najcenniejszy kapitał każdej organizacji - są również jej najlepszymi ambasadorami. 
Działa to także w drugą stronę - nieodpowiedni wizerunek prezentowany przez pracownika organizacji (np. nieodpowiednie wpisy na portalu społecznościowym) mogą zepsuć wizerunek pracodawcy.

Employer branding - dlaczego warto?

Employer branding to po prostu proces budowania marki (wizerunku) pracodawcy. W rozmowach z klientami często pojawiają się argumenty, iż jest on zarezerwowany wyłącznie do dużych organizacji oraz, iż mniejsze firmy nie stać na jego prowadzenie. Czy rzeczywiście?

Wdrożenie odpowiedniej strategii w tym zakresie powinno zaowocować pozyskaniem najlepszych i najbardziej zmotywowanych pracowników. Ich zaś praca przełoży się na zbudowanie satysfakcji i lojalności klientów, zaś to z kolei spowoduje zwiększenie zysków organizacji.

Dopasowany, odpowiedni, zmotywowany i kompetentny - jak wybrać odpowiedniego pracownika?

Podczas pracy menadżerskiej stosuję dwa podstawowe narzędzia. Pierwsze z nich związana jest z rekrutacją zewnętrzną nowych pracowników, drugie z zarządzaniem podległym zespołem pracowniczym. Oba opierają się o wykorzystanie matryc. Wykorzystuje je od lat i na bazie doświadczeń modyfikuję. Podczas prowadzenia projektów rekrutacyjnych zauważyłem, że nie jest tak, aby jakikolwiek kandydat idealnie pasował do profilu poszukiwanego pracownika.