Dlaczego wartościowi pracownicy odchodzą z organizacji? cd.

Pisałem już o tym - http://idsnlp.blogspot.com/2011/05/dlaczego-najbardziej-wartosciowi.html acz ostatnie doniesienia z rynku pracy każą uszczegółowić parę kwestii.

Ostatnie dni przynoszą zaskakujące informacje kadrowe. Jeszcze rok się nie skończył, a niektórzy dokonali podsumowań zawodowych i postanowili pożegnać firmy, dla których pracowali "od zawsze". Wśród powodów, które niejako przepełniają czarę goryczy i są bezpośrednimi przyczynami odejść z organizacji wymieni się najczęściej:
  • pominięcie przy awansie,
  • pojawienie się nowego przełożonego,
  • niedotrzymanie obietnic przez pracodawcę,
  • zmiana organizacji w firmie,
  • przydział innego, nieakceptowanego zakresu obowiązków,
  • pogorszenie warunków pracy.
Coraz częściej pracodawcy - zasłaniając się kryzysem - zapominają, iż ludzie to najcenniejszy kapitał organizacji. Takie firmy nie są godne, aby przetrwać. Dlatego też - jeśli docierają do Ciebie sygnały, iż w danej firmie pracownicy są źle traktowani - przestań ją wspierać swoimi pieniędzmi - po prostu w niej nie kupuj.

Dlaczego sprzedaje się więcej szminek?

Rządzący oraz biznesmeni się cieszą, gdyż święta Bożego Narodzenia to przede wszystkim wzrost obrotów handlowych, a to przekłada się w prosty sposób na wpływy biznesowe. Zarządzający branżą kosmetyczna wskazują na znaczny wzrost - rok do roku - sprzedaży kosmetyków, zarówno znanych marek, jak i tych "niemarkowych". Czy można to jakoś inaczej interpretować?

Twórca i Prezes Estee Lauder - Leonard Lauder zauważył, iż w czasie kryzysu zaczyna działać tzw. efekt szminki. Ponieważ kobiety nie mogą sobie pozwolić na większe zakupy, jak np. ubrania - kupują drobne kosmetyki, jak choćby nową szminkę - aby sprawić sobie drobną przyjemność.
Czy zatem powinniśmy cieszyć się ze zwiększonej sprzedaży szminek - odpowiedzcie sobie sami.

Zbuduj swój system lojalnościowy

Prowadząc przedsiębiorstwo chcielibyśmy posiadać wiernych i lojalnych klientów - takich, którzy będą kupować tylko i wyłącznie u nas. Aby tak się stało, musi być spełnionych wiele czynników. Nie jest prawdą, iż tylko "cena czyni cuda" -  współczesny świat pokazuje, iż jesteśmy w stanie zapłacić więcej za pozornie taki sam produkt, o ile będziemy postrzegali go jako dający większe korzyści. Podejmujemy decyzje zakupowe pod wpływem emocji, które są celowo wzbudzane przez sztaby profesjonalnych marketerów.

Kupimy Twoją lojalność

Jeśli otworzysz swój portfel, to prawdopodobnie znajdziesz w nim choćby jedna kartę systemu lojalnościowego. Czy zastanowiłeś się dlaczego ją nosisz?

"Obsługa" hotelowa

Trener to taki osobnik, który żyje na walizkach, często nie wraca na noc do domu, bo Polska nie jest cywilizowanym transportowo krajem. Korzystam zatem ze staropolskiej gościnności polskich hoteli...

Employer branding - jakie błędy popełniają pracodawcy podczas rekrutacji?

Jak Cię widzą, tak Cię piszą - tą zasadą kierują się firmy także w stosunku do rekrutowanych pracowników. Oczywistością się wydają,iż tak jak kandydat chce się "dobrze sprzedać" pracodawcy, także pracodawca będzie kreował swój wizerunek, tak aby złapać najlepszych pracowników.

Coach, mentor, konsultant - wybierz sam!

Wyobraźmy sobie, iż chcesz zrobić pizzę a nie za bardzo wiesz jak to zrobić. Potrzebna jest Ci pomoc drugiego człowieka, który oprócz wiedzy może zastosować różne metody pomocy.

Szkolenie niejedno ma imię

Już Galileusz uważał, iż innych nie można niczego nauczyć, możemy tylko pomóc odkryć wiedzę. Szkolenia są jednym z najważniejszych procesów zachodzących w organizacji i jako takie zasługują na najwyższą uwagę. Ponieważ szkolenia nie są najtańszym rozwiązaniem, warto przeanalizować czy jest to najlepsza metoda rozwiązywania problemów czy pokonywania aktualnych wyzwań.

Mapa nie jest terenem

Każdy, kto ma możliwość korzystania ze zdobyczy techniki jakim niewątpliwie jest nawigacja satelitarna zgodzi się z tym, iż świat prezentowany w urządzeniu jest tylko pewnym niedoskonałym odwzorowaniem rzeczywistości. Jeśli cofniemy się parę wieków w przeszłość to możemy się